SİSS MODELİ!

Orta ve Üst Düzey Yöneticilere Birebir Mentorluk | SİSS Modeli ile

Yöneticilik; çok çalışmak değil, kendini, insanı, sistemi ve stratejiyi aynı anda yönetebilmektir.
Ben birebir mentorlukta SİSS Modeli ile tam da bunu inşa ediyorum:

S — Sen:
Ego ve mükemmeliyetçilik baskısını azaltıp; net karar, sakin liderlik ve güçlü duruşu kuruyoruz.

İ — İnsan:
Ekip yönetimi, zor görüşmeler, güven dili, geri bildirim ve çatışma yönetimini “kişisel yetenek” olmaktan çıkarıp tekrarlanabilir bir liderlik alışkanlığına dönüştürüyoruz.

S — Sistem:
Toplantı–karar–takip ritmi, rol ve sorumluluk netliği, performans kriterleri ve raporlama disiplinini kuruyoruz.

S — Strateji:
Hedefleri netleştiriyor, öncelikleri keskinleştiriyor ve günlük operasyonu stratejiye bağlayan bir yol haritası çıkarıyoruz.

Kimler için?
✅ Orta ve üst düzey yöneticiler olarak büyümeyi yönetmek isteyenler
✅ Yetişmeye çalışan değil, yön veren bir liderlik kurmak isteyenler
✅ Kurumda güveni, verimi ve kaliteyi sistemle yükseltmek isteyenler
✅ Liderlik yeteneklerini kazanmak isteyenler

Nasıl ilerliyoruz?
 1. Kısa ön görüşme (ihtiyaç ve hedef netleştirme)
 2. Birebir oturumlar + aksiyon planı
 3. Takip ve uygulama disiplini

Daha fazla bilgi için bize ulaşmayı unutmayın!

Seyyal Hacıbekiroğlu – SEY Şirketler Grubu Kurucusu

Seyyal Hacıbekiroğlu

Seyyal Hacıbekiroğlu, sağlık sektöründe 30 yılı aşkın deneyime sahip yönetim danışmanı, eğitmen ve SEY Danışmanlık'ın kurucusudur. Kariyerinin 21 yılını Acıbadem Sağlık Grubu'nda geçirmiş, kalite yönetimi, akreditasyon, hastane işletmeciliği ve liderlik gelişimi alanlarında sağlık kurumlarına danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktadır.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir