PUSULA!

Çalışma masamda bu pusula gözüme ilişti. ❤️

Görüyoruz ki yıl sonu ve her kurum bütçe yapıyor.

Sağlık işletmelerinde bütçe, bir excel dosyasından çok daha fazlası olmalı: Aslında bir pusula gibi düşünebilirsiniz.

Pusulanız yoksa; rüzgar sizi nereye savurursa oraya gidersiniz.
Üstelik bu dönem rüzgar da daha sert esiyor: Maliyetler aldı başını gidiyor, rekabet büyüyor; haklı olarak hem çalışanların hem hastaların beklentisi de yükseliyor.

Pusulasız kalan kurumlar da aynı anda hem savruluyor hem yoruluyor.

Ve sonuç çoğu zaman aynı:
 • Bütçe şaşar,
 • Aynı problemler tekrar eder,
 • Ekip yorulur; nitelikli insanlar kaybedilir, memnuniyet düşer,
 • Yöneticiler de ‘çözüm üreten’ olmaktan çıkar, şikayet döngüsünün parçası olur,
 • Kalite zayıflar, itibar aşınır…

Kurumun pusulası da şaşar.

Yeni yıl için kurum pusulanızı 4 ana yönde netleştirin:

1. Kuzey: Finansal Sürdürülebilirlik
Gelir–gider dengesi, doğru fiyatlama, departman verimliliği, görünmeyen maliyetlerin açığa çıkarılması.

2. Doğu: Operasyonel Verimlilik ve Teknoloji
Süreç kayıpları, tekrar işler, beklemeler, hatalı akışlar…
Dijitalleşme ve otomasyonun doğru ve etkin kullanımı.
Departmanlara özel performans verilerinin netliği, takibi ve karar hızının artırılması.

3. Güney: İnsan • Eğitim • Organizasyon
Norm kadro, rol netliği, yetkinlik…
Eğitim ve değişim yönetimiyle israfı verimliliğe dönüştürmek.

4. Batı: Kalite & Güven
Kalite yönetim araçlarının doğru kullanılması; yük değil kolaylık getirmesi.
Göstergelerle yönetim, verimlilik, risklerin önlenmesi, hasta güvenliği ve itibarın korunması.

🧠❤️ Merkez: Liderlik ve Vizyon
Çünkü pusulayı ‘çizen’ liderliktir.

Liderlerin var olduğu kurumlarda sistem vardır, sistemli bir kurumda rota bellidir; böylelikle yol daha keyifli ve daha verimli olur.

📍Gelin bu yıl süreçlerinize başka bir açıdan bakalım.
SEY Danışmanlık olarak kurumunuza özel departman verimlilik check-up’ları yapalım. Sürdürülebilir bir yönetim sistemi kuralım.

SEY Akademi ile de yöneticilerinizi ve ekiplerinizi bu sistemi yaşatacak yetkinliklerle donatalım ve liderlik becerileri kazandıralım.

🧭 Yeni yılın pusulasını birlikte netleştirelim.

Güzel bir pazar ve şahane bir hafta diliyorum.

Seyyal Hacıbekiroğlu – SEY Şirketler Grubu Kurucusu

Seyyal Hacıbekiroğlu

Seyyal Hacıbekiroğlu, sağlık sektöründe 30 yılı aşkın deneyime sahip yönetim danışmanı, eğitmen ve SEY Danışmanlık'ın kurucusudur. Kariyerinin 21 yılını Acıbadem Sağlık Grubu'nda geçirmiş, kalite yönetimi, akreditasyon, hastane işletmeciliği ve liderlik gelişimi alanlarında sağlık kurumlarına danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktadır.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir