SİSS MODELİ!

Orta ve Üst Düzey Yöneticilere Birebir Mentorluk | SİSS Modeli ile

Yöneticilik; çok çalışmak değil, kendini, insanı, sistemi ve stratejiyi aynı anda yönetebilmektir.
Ben birebir mentorlukta SİSS Modeli ile tam da bunu inşa ediyorum:

S — Sen:
Ego ve mükemmeliyetçilik baskısını azaltıp; net karar, sakin liderlik ve güçlü duruşu kuruyoruz.

İ — İnsan:
Ekip yönetimi, zor görüşmeler, güven dili, geri bildirim ve çatışma yönetimini “kişisel yetenek” olmaktan çıkarıp tekrarlanabilir bir liderlik alışkanlığına dönüştürüyoruz.

S — Sistem:
Toplantı–karar–takip ritmi, rol ve sorumluluk netliği, performans kriterleri ve raporlama disiplinini kuruyoruz.

S — Strateji:
Hedefleri netleştiriyor, öncelikleri keskinleştiriyor ve günlük operasyonu stratejiye bağlayan bir yol haritası çıkarıyoruz.

Kimler için?
✅ Orta ve üst düzey yöneticiler olarak büyümeyi yönetmek isteyenler
✅ Yetişmeye çalışan değil, yön veren bir liderlik kurmak isteyenler
✅ Kurumda güveni, verimi ve kaliteyi sistemle yükseltmek isteyenler
✅ Liderlik yeteneklerini kazanmak isteyenler

Nasıl ilerliyoruz?
 1. Kısa ön görüşme (ihtiyaç ve hedef netleştirme)
 2. Birebir oturumlar + aksiyon planı
 3. Takip ve uygulama disiplini

Daha fazla bilgi için bize ulaşmayı unutmayın!

Seyyal Hacıbekiroğlu – SEY Şirketler Grubu Kurucusu

SEY Danismanlik

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir