SİSS MODELİ!
Orta ve Üst Düzey Yöneticilere Birebir Mentorluk | SİSS Modeli ile
Yöneticilik; çok çalışmak değil, kendini, insanı, sistemi ve stratejiyi aynı anda yönetebilmektir.
Ben birebir mentorlukta SİSS Modeli ile tam da bunu inşa ediyorum:
S — Sen:
Ego ve mükemmeliyetçilik baskısını azaltıp; net karar, sakin liderlik ve güçlü duruşu kuruyoruz.
İ — İnsan:
Ekip yönetimi, zor görüşmeler, güven dili, geri bildirim ve çatışma yönetimini “kişisel yetenek” olmaktan çıkarıp tekrarlanabilir bir liderlik alışkanlığına dönüştürüyoruz.
S — Sistem:
Toplantı–karar–takip ritmi, rol ve sorumluluk netliği, performans kriterleri ve raporlama disiplinini kuruyoruz.
S — Strateji:
Hedefleri netleştiriyor, öncelikleri keskinleştiriyor ve günlük operasyonu stratejiye bağlayan bir yol haritası çıkarıyoruz.
Kimler için?
✅ Orta ve üst düzey yöneticiler olarak büyümeyi yönetmek isteyenler
✅ Yetişmeye çalışan değil, yön veren bir liderlik kurmak isteyenler
✅ Kurumda güveni, verimi ve kaliteyi sistemle yükseltmek isteyenler
✅ Liderlik yeteneklerini kazanmak isteyenler
Nasıl ilerliyoruz?
1. Kısa ön görüşme (ihtiyaç ve hedef netleştirme)
2. Birebir oturumlar + aksiyon planı
3. Takip ve uygulama disiplini
Daha fazla bilgi için bize ulaşmayı unutmayın!
Seyyal Hacıbekiroğlu – SEY Şirketler Grubu Kurucusu